挣了27年美金，美国劝他改美国籍！他转头将864家公司搬回中国

1972年，他11岁那年，跟哥哥一起去美国田纳西州橡树岭念中学。这地方是个小城，学校环境开放，跟台湾的死记硬背不一样，美国那边鼓励自己探索。

他在那儿适应得还行，参加辩论和科学活动，慢慢就把兴趣定在计算机上。1980年高中毕业，进了哥伦比亚大学学计算机，课程包括编程和算法，他没少泡实验室，1983年拿学士学位，成绩挺拔尖。

本科完了，他没停下，直接去卡内基梅隆大学读博士。博士阶段主攻语音识别，1988年搞出个Sphinx系统，能处理不同人的连续说话，这在当时算大突破，还拿了商业周刊的科学创新奖。他毕业后在学校当了两年助理教授，教课带学生，顺带继续研究。

1990年，他跳槽去苹果公司，从多媒体部门干起，开发QuickTime的一些部件，帮视频处理提速。1992年升副总裁，管交互多媒体，还参与Pippin游戏机项目，虽然那项目没火，但让他学到不少管理事儿。公司那时正低谷，他申请了好几项专利，推动语音技术融入产品。

1996年，他转去硅谷图形公司，当副总裁，管Cosmo软件，三维图形和网络多媒体是重点。他带团队推出浏览器插件，提升用户体验。公司后来被收购，他在那段时间处理了不少技术整合，保持团队稳。

1998年7月，微软找上门，他去北京建微软中国研究院，后来改名亚洲研究院。从头招人，找来一堆专家，专注人工智能和云计算。研究院很快就出成果，像自然交互软件，让人机操作简单多了。2000年，他调回微软美国总部，当副总裁，管全球软件服务，参与Windows的一些更新。

2005年7月，他又跳到谷歌，当全球副总裁和中国区总裁。这事儿闹大，微软告他违反非竞争条款，官司从9月打到12月，最后谷歌赢了，但他工作有点限制。在谷歌，他在北京建研发中心，招工程师，做本地搜索和地图，团队搞移动app，适应中国用户。到2009年，谷歌中国市场份额超30%。

他在美国这些年，参加过SIGGRAPH会议，分享语音技术，发表论文，跟同行合作，积累专利。从1972年到2009年，美国生活和工作加起来37年，职业阶段从1983年起约26年，差不多27年赚美金。他见证个人电脑到互联网的变迁，处理过公司低谷，坚持技术开发，路径一步步进阶，从学术到企业巨头，聚焦创新。

李开复的职业轨迹显示他总在关键点抓机会，从苹果的多媒体框架，到微软的亚洲研究，再到谷歌的产品本地化。这些让他成科技界要人，贡献包括语音算法改进。微软研究院成亚洲顶尖，吸引上百研究员，论文影响全球。谷歌时期，管几百员工，应对审查，推动安卓适应中国。

美国生涯让他多次搬家，从东海岸到西海岸，再短期驻中国，适应不同节奏。教育背景是基础，哥大和卡内基梅隆给顶资源，他用机会做前沿实验。硅谷图形面对重组，他稳团队，迭代产品。

微软建研究院难，他亲自面试，设计布局，配设备。谷歌官司期，遵守限制，规划下一步。这些细节秀出他的执行力，从学生到高管，奠定回国资源。他在美国积累财富和人脉，年薪高位，决策影响战略。总体，这段时期给他视野，提供回国基础。

2009年，李开复从谷歌离职，回中国创业。这决定源于对中国市场的看准，当时移动互联网刚起，他觉得机会大。离职是9月4日公布，谷歌高层表示遗憾。他持有美国国籍，美国生活多年，职业约26年，接近27年。

网络上有些传闻说他拒绝美国身份调整建议，转向本土，但可靠来源没确认这事儿。实际，他的声誉带动一批投资关注中国，虽没具体864家企业搬迁记录，但他的行动确实拉动科技项目转移焦点。

离职后三天，9月7日在北京创办创新工场，天使投资机构，专注早期科技项目。他投个人钱，帮孵化互联网、移动和AI领域。企业跟他的原因是他苹果、微软、谷歌经验，吸引伙伴。中国经济增长快，政策支持科技，他觉得是创业好土壤。

创新工场起步租办公室，招团队，筛项目。第一批投移动app，顺智能手机潮。他的决定让美国科技圈震动，有些企业调策略，项目移亚洲。李开复处理文件、团队迁移，在北京建基地，邀旧同事。

媒体报道常提864家价值1300亿，但实际可能是夸张，他的网络带动合作，不是直接搬公司。在谷歌末期，他推安卓本地化，为回国铺路。离职后公布创新工场目标，培育青年创业。

这一步从高管变投资者，用人脉连硅谷和中国。美国经济感影响，人才流动加剧。李开复体现跨国选择，放弃稳定，追新挑战。细节上，签证资产转移，确保过渡。联系人上百，许多企业因他探中国市场。回国初，参加论坛，分享经验，拉更多关注。这事件标志职业转折，聚焦本土创新。

创新工场到2018年孵化10家独角兽，半数AI领域。2013年9月，他确诊淋巴癌，治疗17个月，2015年3月康复，重返工作。2023年5月，创办零一万物，开发Yi大模型。2024年发布Yi-Large，2025年继续推AI应用，海外产品收入超预期。

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